El otro d铆a le铆 un art铆culo muy interesante de Enrique Dans en el cu谩l se hac铆a eco de una reflexi贸n sobre el uso de las redes sociales como herramientas corporativas. Ya est谩 claro que el pastel de las redes sociales aplicadas al ocio es lo suficientemente importante como para que lo consideremos un fen贸meno interesante, pero 驴Hay algo m谩s? 驴Sirven como herramientas al servicio de una empresa?
Para intentar aplicar esta tecnolog铆a debo partir de nuestra situaci贸n real: Innova como empresa. 驴Nos ser铆a 煤til? En pricipio s铆, ya que son m谩s de veinte las personas que tenemos desplazadas continuamente fuera de las oficinas de la empresa, trabajando en un cliente. Utilizar las redes sociales ser铆a una buena forma de mantener el contacto entre nosotros, incluso de acercar la empresa a los trabajadores.
Pero no me convence. Me di de alta en una de estas redes sociales … y tal vez son demasiado informales. Por ejemplo, no hay zonas privadas en las cuales puedas escribir informaci贸n “confidencial” a la que no deber铆an acceder terceros. Tiene otros problemas, como 驴Qu茅 hacer con los ex-empleados? 驴C贸mo los excluyes, sin sentirte violento? y, sobre todo, lo veo como una forma de obligar a los empleados a que sean “amigos”, cuando pueden no tener intereses en com煤n.
En fin, igual es que soy demasiado viejo. 驴Alguien ha tenido experiencias, ya sean positivas o negativas, al respecto?






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Javier Jofre (12-May-2010)
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