Si hay algo que he aprendido durante el pasado año es a coopetir (cooperar y competir con los mismos socios/competidores). Es un concepto algo extraño y en apariencia contradictorio. Se trata de crear relaciones ganar-ganar entre competidores (esa es la cooperación) en algunos proyectos, y en otros no ir juntos y ser competencia. Es una experiencia estupenda y un buen camino para ayudarse entre la gente del mismo sector. Así lo cuenta también uno de los artículos de el Mundo de este mismo mes, en dónde se explica que Vodafone y Telefónica han decidido compartir infraestructuras en varios países para ahorrar costes (ganar-ganar).

Hace tiempo que quería hacer un par de comentarios sobre este concepto. Concretamente, para la búsqueda de mercados nuevos en empresas de servicio de desarrollo de software españolas, el nearshore tiene sentido más que como outsourcing, como software factory que desarrolla proyectos a distancia con metodologías ágiles, y con la capacidad de estar de forma presencial en clientes, aunque sólo en ciertas fases del ciclo de vida de las aplicaciones (esto último suena a contradicción con el manifiesto ágil, pero me la juego a que es posible hacerlo).

Lo interesante es ir a países en los que la tecnología (y en especial las TIC) esté igual o más valorada que en España (por lo general, Europa occidental y Estados Unidos). Hace unos meses leí en computerworld un buen artículo que he encontrado en formato digital, por si alguien lo quisiera leer y hacerse una ídea de la situación del nearshore en España.

Nuevo nombre y nueva etapa. El objetivo es abrir la empresa al mercado internacional (cosa que llevamos entre varios gestando desde Octubre de 2007). Hoy ya tenemos nuevo nombre, nuevo logo, nuevo dominio, nuevos horizontes y hasta nuevos posibles mercados (saludo desde aquí a María que estará ahora en Chile presentando nuestros servicios a posibles futuros partners y clientes).

No ha sido fácil llegar hasta aquí, pero ha sido posible. Ahora empieza otra fase importante que está generando un replanteamiento de nuestra metodología de desarrollo de proyectos informáticos y de cambios en la comunicación (por la necesidad de comunicarnos en otro idioma, y por la necesidad de detallar al máximo lo que vamos a hacer en un proyecto).

Seguro que de esta nueva etapa salen infinidad de nuevas anécdotas, tecnologías y cambios que nos permitirán llegar mucho más lejos geográficamente, más lejos como empresa y como personas. Gracias a todos los lectores por estar ahí cada día ayudando a hacer realidad etapas nuevas como ésta.