Archivado en la categoría 'Métodos Ágiles'



Javier Jofre

Contratos ágiles

Autor: Javier Jofre. Archivado en Gestión, Métodos Ágiles
11/mar/2010  

Así se llama una charla dada por Angel Medinilla en Autentia a mediados del año pasado y a la que podemos acceder a través de vídeo. También está disponible la presentación.

Muy interesantes las reflexiones que hace y propone Angel. Me quedo con la parte en la que habla de cómo vender la agilidad a los clientes, incluso con una transparencia en la que habla de lo que tenemos que proponer a los compradores (es decir, los beneficios contractuales que puede tener un cliente al contratar un proyecto con una metodología ágil). También en el blog de proyectos ágiles hay un artículo que habla de los contratos ágiles.

Javier Jofre

Agile-Spain 2010

Autor: Javier Jofre. Archivado en Métodos Ágiles
09/mar/2010  

Vía navegapolis, veo que ya se ha anunciado la Conferencia Agile-Spain 2010 (CAS2010), bajo el lema “Haciendo realidad la agilidad”. Como comentan en la web de la conferencia, es hora de enviar las contribuciones y las iniciativas de sesiones o talleres que queramos. Os animo a que presentéis vuestras experiencias en la implantación de proyectos mediante alguna metodología ágil.

Recordad que la conferencia este año es en Madrid los días 10 y 11 de Junio.

Javier Jofre

ISO 15504 Nivel 2

Autor: Javier Jofre. Archivado en Expansión, Gestión, Métodos Ágiles
21/dic/2009  

El viernes nos dieron la noticia en Bizzit de que en nuestra Software Factory hemos alcanzado el nivel 2 (es decir, que en algunos procesos del desarrollo de software, además de hacerlos, los gestionamos) de la ISO 15504. La evaluación realizada por MiProSoft (Millora Processos Software), ha dado como resultado que estamos realizando (nivel 1) siete procesos y gestionando (nivel 2) dos procesos. Este logro ha sido realizado gracias al gran equipo que tenemos de ingenieros y profesionales de Bizzit que ha ido avanzando con SoftwCare en la implantación de dichos procesos en múltiples proyectos (qué hacer y cómo hacerlo).

Este resultado conlleva el cumplimiento de uno de nuestros objetivos más importantes para lograr el acceso al mercado internacional: garantizar la calidad del servicio de desarrollo de software y acreditarlo comparándonos con una norma internacional de buenas prácticas.

Para el que le interese el tema de las implantaciones de las normas relativas a la mejora de la calidad de software, nosotros este año 2010 no vamos a ir a por el nivel 3 en los procesos, sino que vamos a dedicar los esfuerzos a la búsqueda de patrones de proyectos con el fin de adecuar la aplicación de la norma al máximo número de proyectos posibles.

Espero tener el año que viene algún tipo de estadística que pueda compartir con el fin de que se puedan ver parámetros como el decremento en las horas de garantía, el decremento en las horas necesarias para llegar al nivel óptimo de producción en los recursos humanos de nueva incorporación,etc.